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      典型案例
      民政信息化
      市場監管信息化
      綜合信息化
      系統集成

      成都市標準化院標準創新服務平臺

      科鴻智信

      項目背景

        在技術文獻范疇里,標準具有嚴格的時效性,標準的“時效性”決定了標準文獻的管理是動態管理,目前我院普遍存在標準化技術力量薄弱、專業技術人才缺乏、信息來源采集困難、文獻資源整合效率低等問題。隨著信息技術的發展,利用信息技術手段,結合自身業務流程,建立標準創新服務平臺,規范標準文獻管理,提高標準服務質量。

        為滿足標準資源的有效利用和更新,利用新的計算機技術及互聯網技術,創新標準文獻服務模式,由傳統服務模式向網絡信息服務的轉型,逐步提高對外服務水平的良性循環。

        采用面向服務的軟件架構,基于Web Service的標準創新服務平臺,實現新型的標準服務模式,提高現有標準文件的標準控制和管理,擴大服務面,提升管理和服務的效能,向企業、產業、大專院校、社會公眾等提供最新、最全面、最具權威性的標準資源信息服務。
       

      建設目標

        按照“一數一源、一源多用、信息共享、部門協同”的原則,全面整合現有系統資源和資源方的標準文獻資源,建設全市標準創新服務平臺,解決標準文獻不統一、標準數據資源“信息孤島”的問題,通過對標準文獻的采集、整合、共享、分析提高文獻的準確性,通過標準創新服務平臺為標準資源方和需求方建設標準文獻信息共享的服務橋梁。

       ?。?)提高標準文獻的管理質量

        能對標準文獻分級分類管理,嚴格執行標準文獻的驗證、審查、實施、更新等管理規定,能使平臺內的標準是最新、最準確的,使標準需求方獲取的標準是確實可用的。

       ?。?)提高標準服務質量

        滿足標準信息資源的不斷更新和利用,逐步提高對外服務水平的良性循環的要求。

       ?。?)管理權限分明

        標準創新服務平臺應該有非常完善的管理機制,從用戶使用到管理員的維護,權限機制設置科學合理,管理方便。

       ?。?)簡單易用的操作

        平臺涉及面廣,用戶類型較多,盡量讓操作的人員用很短的時間就能夠掌握這套標準創新服務平臺的大部分操作。涉及到需要多個步驟才能完成的操作都使用了“向導”的操作方式,每一個步驟都有明確的操作提示,保證用戶能夠順利正確的進行希望的操作。
       

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